Я слышал о Моуриньо и раньше, но первый раз, когда я воспринял его как потенциальную угрозу было во время его первый пресс-конференции. «Я – особенный», – заявил Жозе. «Что за самомнение у этого юнца» - подумал я, наблюдая за тем, как португалец развлекает публику новой порцией своих цитат.

Внутренний голос твердил: это новый парень на районе. Молодой. Нет смысла его обсуждать или вступать с ним в перепалки. Но одно было неоспоримо: у него был интеллект и уверенность, чтобы справиться с работой главного тренера «Челси».

Я часто обсуждал Моуриньо с Карлушем, который называл Жозе «умным мальчиком». Карлуш знал Жозе ещё с академии. В Португалии Моуриньо был одним из студентов Карлуша. «Мой лучший студент. Остальные даже близко не подходят». Подкованный новыми знаниями, я решил понаблюдать, как новый тренер «Челси» оседлывал волну из ожиданий, которые он сам на себя возложил. Эта же волна принесла его из Порту в Лондон. Я сразу понял, что вступать в словесные перепалки с Жозе не стоило: нужно было найти другой способ его подколоть.

В период с августа 2004-го по май 2006-го мы выиграли один трофей: Кубок Лиги 2006-го года. «Челси» под руководством Жозе выиграл оба титула чемпионов Премьер-лиги.

«Арсенал» терял силу, а деньги Абрамовича и ловкий менеджмент Жозе становились всё большей помехой нашей командной перестройке.

По традиции готовясь к новому сезону мы делали ставку на вторую часть чемпионата. Мы всегда завершаем сезон победами. Этот подход основывался как на науке, так и на духе «Юнайтед».

Жозе был новичком, который работал на своего работодателя, оперируя его деньгами. Осенью 2004-го года он нуждался в мощном начале своей карьеры в Англии. Они быстро добились шестиочкового отрыва от преследователей, и уже не отпускали лидерство вплоть до самого конца. Все его матчи завершались со счётом один-ноль или два-ноль. Сначала «Челси» забивал, а потом укреплял защитные ряды. Их было сложно сломить. Никогда ещё они не были так хорошо организованы. После прихода Моуриньо я так и не смог победить их в гостях.

Большую часть предсезонной подготовки Жозе посвящает защитной схеме. Как правило, он играл с тремя защитниками, двумя крайними и ромбовидной полузащитой. Такую схему крайне сложно сломить.

Впервые на поле я встретился с Моуриньо в сезоне 2003/04, когда его «Порту» выбил нас из Лиги чемпионов. После первого тайма мы с ним немного переругались – у меня часто случается перепалки с новыми менеджерами. То же самое было с Джорджем Грэмом, когда он ещё был в «Арсенале». После мы стали хорошими друзьями. Такая же ситуация случилась с Моуриньо. Он всегда был со мной любезен и общителен. Он знал, что я испытал на себе все эмоциональные перепады футбольной жизни, и был рад нашим встречам.

Мои претензии к его «Порту» были связаны с постоянными нырками игроков. Мой гнев даже слегка ошеломил его. Я тогда переборщил. Не стоило выливать всю злость на него. На самом деле больше я злился на то, что Кин заработал удаление. Это был напряжённый момент, и я вспомнил, как Мартин О’Нил жаловался на поведение игроков «Порту» после того, как его «Селтик» проиграл. Это и породило ту злость. Я смотрел финал, но не заметил поведение, которое было бы несвойственно любой другой португальской команде. Просто Мартин так часто жаловался на игроков Моуриньо, что я сам стал невольно верить в том, что они были виноваты.

Поначалу я был уверен, что Роя удалили незаслуженно, но повтор дал ясно понять, что нарушение было осознанным. Мы остались с десятью игроками и лишились Кина на одну игру.

В ответной игре на «Олд Траффорд» рефери был не в себе. До финального свистка мы атаковали на протяжении трёх-четырёх минут. Роналду опередил защитника, и тот свалил его. Лайнсмэн поднял флажок, но российский рефери не обратил внимания. «Порту» ринулись в контратаку и забили.

После матча я поздравил Жозе. Когда тебя выбивают, необходимо найти в себе силы пожелать удачи противнику. Мы выпили по бокалу вина «Барка-Велья», и это положило начало традиции. Вино в «Челси» всегда было ужасным, почему – всегда было для меня загадкой. Как-то я сказал Абрамовичу, что они подают не вино, а растворитель для краски. Через пару дней я получил от него бутылку «Тиньянелло». Прекрасное вино, одно из лучших.

Что касается победной пробежки Моуриньо после свистка, мне это не чуждо. Помню, как мы забили «Шеффилд Уэнсди», и как я бежал к Брайану Кидду отпраздновать тот гол. Я уважаю тех, кто не стыдиться демонстрировать свои эмоции. Так я вижу, что им не всё равно.

Победа над «Юнайтед» сделала его звездой. Победа над «Селтиком» в финале кубка УЕФА тоже являлась большим достижением, но победа над «Юнайтед» на «Олд Траффорд», а затем победа в Кубке – это настоящая демонстрация таланта. В 2008-м в разговоре с Жозе я сказал что-то подобное: «Не знаю, когда я уйду в отставку. Чем ты старше, тем страшнее уходить». Он мне в ответ: «Не уходите, вы меня мотивируете». Он сказал, что у него было много вариантов, но он хотел тренировать в Англии. Прежде чем вернуться в «Челси», Жозе выиграл Лигу чемпионов с «Интером» и чемпионство с «Реалом».

Все, с кем я разговаривал, рассказывали, как хорошо Жозе работает с игроками. Он рассчитывает всё до мельчайших деталей. Если пообщаться с ним, то становится очевидно, что Жозе – приятный человек, который всегда готов посмеяться над собой. Не знаю, можно ли то же сказать о Венгере или Бенитесе.

Назначение Моуриньо главным тренером «Реала» было чем-то невероятным: это самое интересное смешение стилей управления и игры, которое можно себе вообразить; вообще за свою жизнь я не припомню более интересных назначений. Каждый тренер «Реала» вынужден приспосабливаться к их клубной философии, философии «галактико». Когда в клуб пришёл Моуриньо, «Реал» осознал, что ему придётся уступить португальцу, если они надеются выиграть Лигу чемпионов.

Как и в любой другой профессии, назначив кого-то нового можно получить глобальные перемены. «Постойте, мы не думали, что всё так обернётся» - думают те, кто советовал назначение. Наверное, на «Барнабеу» были фанаты, которые про себя думали «Мне это не нравится, я за это не платил. Лучше мы проиграем 5-4 чем 1-0».

Я был не на шутку заинтересован тем, как Жозе справится с новыми обязанностями в Мадриде. Это был величайший вызов в его карьере. Его приёмы оказались действенны в «Порту», «Челси» и «Интере» – сработают ли они в Мадриде? Жозе дважды выигрывал Лигу чемпионов, но сможет ли он переделать «Реал» под себя? Поначалу казалось, что он не откажется от своей философии в пользу атакующей игры и звёздной показушности, присущих «Реалу». Он понимал, что в современном футболе так не выиграть. «Барселона» всегда ярко атаковала, но потеря мяча срывала весь порядок. Они были сплочённой командой, коллективом. В период, когда за «Реал» выступали лучшие игроки мира (Зидан, Фигу, Роберто Карлос, Фернандо Йерро, Икер Касильяс в воротах и Клод Макелеле, разрушающий любую атаку в центре) они дошли до трёх финалов Лиги чемпионов.

«Реал» оставался «галактико» и дальше, массово скупая голландцев, Дэвида Бекхэма, Ван Нистелроя и Робиньо, но заветный трофей продолжал ускользать. Моуриньо давно доказал, что он умеет работать с большими клубами, но я хотел увидеть, сможет ли он добиться результата с «Реалом».

Жозе всегда был прагматиком. Главной задачей всех его команд было не проиграть. Играя с «Интером» против «Барселоны» он понимал, что 65% владения мяча останется за каталонцами – это было очевидно. Главной философией «Барселоны» было владение мяча и контроль центра поля. Поставишь в центр пять игроков – они поставят шесть. Поставишь шесть – они поставят семь. Так они контролировали мяч, перекидывая его по кругу до тех пор, пока у тебя не закружится голова. Так можно и на мяч грохнуться. Они устраивают настоящую карусель.

Жозе знал, что мяч у «Барселоны» не забрать, но у него было и другое оружие: концентрация и позиционирование. Главным в составе итальянцев был полузащитник Эстебан Камбиассо. Где бы не появился Месси, его встречал Камбиассо. Звучит просто, но такая сыгранность в защите принесла Жозе успех. Уже позже я смотрел игру «Реала», где он сделал три замены за 15 минут, и все они были нацелены на оборону. Главное – не проиграть.

Всё, что я описал, произошло гораздо позднее наших с ним сражений. Тогда его «Челси» впервые за 50 лет выиграл титул, а затем, через год, повторил свой успех. Если сезон 2004/05 был провалом без трофеев, то последующий уже принёс нам Кубок Лиги. Подрастала новая команда, хотя даже я не знал, что мы сможем выиграть Лигу три года подряд.

Нашей стратегией была перестройка после гипотетического ухода Гиггза, Кина, Скоулза и Невилла. Трое из них продержались дольше, и только Кин в итоге покинул команду. Мы хотели собрать команду из молодых футболистов, которые бы развивались по мере взросления. Опыт Гиггза, Скоулза и Невилла был бы незаменим при подготовке новых звёзд. Сейчас я смотрю назад и понимаю, что мы приняли блестящее решение.

Да, в 2004/05 мы проиграли всё, что могли, но я видел потенциал, который ярче всего был заметен в финале Кубка Англии против «Арсенала». Руни и Роналду тогда блистали. Они раскатали «Арсенал». Мы нанесли 21 удар в створ. В Лиге чемпионов мы проиграли 1-0 «Милану» дома и на выезде. Их вытащил Эрнан Креспо. Перестройка меня не пугала. Можно сказать, что умение меняться и перестраиваться было у меня в крови. Футбольный клуб сроднен семье. Иногда люди уходят. В футболе происходит то же самое, когда ты хочешь быть с кем-то, но выбора нет, и возраст или травмы берут своё.

Мне не была чужда нотка сентиментальности, когда нас покидали великие игроки. Но я всегда одним глазом смотрел в будущее. Внутренний голос всегда задавал вопросы «сколько он пробудет с нами, сколько он поиграет?». Опыт научил меня держать пару-тройку молодых игроков на любой позиции.

Именно поэтому, когда 10-го мая 2005 нам пришлось выстраиваться в стенку почёта перед новоявленным чемпионом «Челси», я не собирался капитулировать перед богатством Абрамовича.

С точки зрения психологии, это был важнейший момент для «Челси». Впервые за полвека они выиграли титул чемпионов, и весь их менталитет стремительно менялся, адаптируясь к новым реалиям. Мы же научились тому, что нельзя долго разгоняться в начале сезона, потому что «Челси» может за это наказать. Новый сезон начался с побед, и худшим моментом за весь год был матч с «Лиллем», когда наши молодые звёзды получили свою порцию улюлюканья от фанатов – заслуга Роя Кина.

Это было жестоко. Мы играли плохо, но Рой решил, что вся причина в молодых игроках, и упадок морали привёл к поражению 1-0 – один из худших результатов за несколько лет.

Спустя несколько месяцев этот мир покинул Джордж Бест. Бест был хорошим парнем, очень мягким, хоть и слегка нервным. В разговоре он часто переживал. У него были комплексы, которые зачастую мешали ему разговаривать. Как-то я встретился с ним в баре в Японии. Он сидел со своей девушкой, но мы почти не разговаривали, так он нервничал. Природная стеснительность сильно ему мешала. Он мог тренировать молодых футболистов, но не мог стать их наставником. Мало кто осознавал, насколько Джордж был умён. Похороны получились пышными и прекрасно организованным – заслуга города Белфаста. Всё было похоже на государственные похороны. Я помню, как смотрел на отца Джорджа – низкого и скромного человека – и думал, что благодаря нему на свет появился один из величайших игроков всех времён. Маленький тихий человечек из Белфаста. Понимаешь, откуда у Джорджа была эта молчаливость.

Футбольные болельщики из его страны в основном приходят из рабочего класса, и по какой-то непонятной причине их главными кумирами были несовершенные люди. Бест, Гаскойн, Джимми Джонстон. Несовершенные герои напоминали публике их самих. Они прекрасно понимали концепцию моральной неустойчивости. Джимми был таким приятным парнем, что каждая его выходка вызывала восторг у ценителей футбола.

Джок Стейн (шотландский футболист и тренер – прим. переводчика) каждую пятницу сидел над телефоном. Его жена Джин подходила и спрашивала: «Ну что ты на телефон всё смотришь?»

«Он зазвонит», - отвечал Джок. – «Телефон зазвонит».

И, как он и предсказывал, телефон начинал звонить. «Ланкаширская полиция, мистер Стейн. У нас тут ваш паренёк Джимми».
Стандартная ситуация.

Джордж Бест несомненно принадлежат к числу великих футболистов МЮ. Но в том сезоне мы были далеки от нашей лучшей формы. В матче с «Вильярреалом» (0-0) Руни был удалён за саркастические аплодисменты в адрес Кима Милтона Нильсена, который в своё время удалил Дэвида Бекхэма в Чемпионате Мира 1998-го года. Не мой любимый рефери. Его имя частенько вызывало неподдельный ужас. В пример хорошего судейства можно привести случай, когда Руни ругался на Грэма Полла –десять раз за матч. Полл мог просто удалить его и наслаждаться вниманием телекамер. Но он понимал, что Руни тоже человек, и не принимал близко к сердцу его громкое недовольство. Думаю, что у Руни побольше уважает Полла, чем Нельсона. В той же игре Хайнце повредил колено после того, как его агент попросил трансфера.

Тем временем наше поражение в Лиге чемпионов со счётом 2-1 против «Бенфики» вызвало бурю критики в СМИ, которые сразу же списали меня в утиль. Критиковать за недобросовестно выполненную работу логично, но намёки журналистов на то, что я потерял хватку из-за своего возраста вызывали у меня отвращение. С возрастом люди приобретают опыт. Была такая фаза в футболе, когда видные футболисты занимали должности менеджеров сразу без всякой подготовки, а опытных тренеров просто выкидывали на улицу. Посмотрите на Бобби Робсона, которого выгнал «Ньюкасл», или на Сэма Эллардайса, которому дали шесть месяцев. Просто нелепо. В ту пятницу я меньше всего хотел встречаться с прессой. Никто не осмелился спросить меня открыто «А вы не сдулись?». Но писали они без страха. Уничтожить тренера можно и пером.

В тот момент кто-то мог найти логику в словах журналистов. Фанаты говорили: «Они ведь правду пишут, я то же годами твердил». Я был уверен в нас, мне просто нужно было время. Не много – в тот момент мне бы никто не дал неограниченного времени. Если бы я не был уверен в том, что новая команда была почти готова, я бы и сам ушёл. Я был уверен в Руни и Роналду, я был уверен в скаутах. Игроки могли вернуть нас на пьедестал. Тогда мы выиграли только кубок Лиги, но в 2006 за нами было немало достойных игр.

После поражения от «Бенфики» мы набрали форму, выиграли игры против «Уигана», «Астон Виллы», «Вест Брома» и «Болтона». От «Челси» мы отставали на 9 очков. Потом к нам присоединились Эвра и Видич. Каждую неделю мы уделяли много времени защите: оттачивали кроссы, позиционирование, отбор, игру нападающих в защите. Мы начинали с центрального круга, два нападающих и по два игрока с каждого края. Сначала мяч давали одному из нападающих, который должен нанести удар. Сразу же после этого второй мяч доставлялся к игроку с края, откуда тот делал навес, а третий мяч в тот же момент прилетал сбоку в штрафную площадку. Защитники должны были отреагировать на удар, первый кросс и мяч в штрафной. Три теста в одном.

Наша культура игры переменилась. Сколько вы знаете центрхавов, которые действительно любят защищаться? Видич был одним из немногих. Он просто любил лететь головой на мяч. Он обожал рисковые ситуации, когда идёшь на мяч головой одновременно с игроком соперника. Смоллинг чем-то на него похож в этом смысле – он тоже любит играть в защите. Видич – жесткий, беспощадный боец и гордый серб. В 2009-м он пришёл поговорить со мной. Меня могут призвать – говорит.

«Что значит призвать?» – спросил я встревоженно.

«Косово. И я поеду. Это мой долг».

По глазам было видно, что он не шутит.

Поиск новых талантов шёл по всем фронтам. Херард Пике попался нам на глаза во время юношеского соревнования. После приобретения Цеска Фабрегаса была прочерчена дорога к молодым ребятам из Барселоны, так что мы были уверены в своих шансах на приобретение Пике. Проблемой был только дедушка Херарда, который был членом правящей иерархии на Ноу Камп. Семья Пике была связана с историей Барселоны.

Они часта меняли главных тренеров, и в Барсе образовалась текучка кадров. Пике был превосходным игроком, которого я отпустил с большим разочарованием. Он обладает превосходным пасом и менталитетом победителя. Вся его семья состоит из победителей: они успешные люди. Он унаследовал это от родителей. К сожалению, ждать развала пары Фердинанд-Видич он не хотел. Это было сложностью, с которой пришлось столкнуться. Пике и Эванс могли образовать отличную пару на следующие десять лет.

После игры с «Барселоной» в полуфинале Лиги чемпионов ко мне в отель пришёл отец Херарда. Они очень приятные люди. Он объяснил мне, что они хотели, чтобы их сын вернулся в Барселону. Они скучали по нему, а Херард – по футболу в стартовом составе. Всё очень прямо и без увиливаний. Мы продали его за 8 млн. евро. В своё время мы заплатили за Пике 180 тыс. фунтов в соответствии с правилами ФИФА.

Большие европейские клубы со временем научились противостоять рейдам английских клубов. Больше купить Фебрагаса или Пике у нас не получилось бы. В итоге минимальная цена за талантливого англичанина, претендующего на место в основе, поднялась до 5 млн. фунтов. И тем не менее, когда у футболиста не получается пробиться, за него предлагают всего 500 тыс. фунтов. На ум приходит Ричард Экерсли. С Экерсли получилось интересно: мы хотели за него 1 млн., всё-таки наш клуб 12 лет занимался его подготовкой. «Бёрнли» предложил 500 тыс. фунтов. Мы договорились о компенсации на случай попадания игрока в основу. При таком раскладе продающему клубу не на что жаловаться, особенно если он получает деньги с дальнейшем продажи игрока в другой клуб.

Все мы ошибаемся время от времени. Я ошибся с Клеберсоном, Джемба-Джемба, ошибался и с другими. Мне так и не простили Ральфа Милна (шотландский игрок, постоянно фигурирующий в списках «худших игроков “Юнайтед”» - прим. переводчика), который стоил мне 170 тыс. фунтов. Тренеры клуба до сих пор припоминают мне эту покупку: «Нам нужен ещё один Ральф Милн, босс». 20 лет в клубе, но они не забыли. Не забывают и Вильяма Прунье (французский защитник, перешедший в аренду в «Юнайтед» в 1995-м году и сыгравший два матча. Несмотря на удачный первый матч, второй матч против «Шпор» закончился катастрофой: команда пропустила 4 мяча, и всю вину фанаты решили списать на француза, который с тех пор всегда занимал высокие места в списке худших игроков МЮ в истории – прим. переводчика). Как-то Патрис Эвра решил сыграть у меня на нервах: «Босс, у вас Вильям Прунье не играл?»

У Гиггза аж челюсть отвисла от такого вопроса.

«Да, мы взяли его на просмотр», – я рявкнул в ответ.

«На просмотр? На сколько?» – он всё не унимался.

«Две игры».

«Проба на две игры?»

«Да, и это был полный провал!»

Тогда Патрис понял, что нашёл мою больную точку.

Когда в команду приходит новичок, первым делом нужно помочь ему с адаптацией: помочь с банком, проживанием, языковым барьером, транспортом и так далее. Это стандартный процесс. Главная сложность с языком. Валенсия, к примеру, справлялся с английском с огромным трудом – всему виной застенчивость. Я, например, могу писать и читать по-французски, но я слишком не уверен в себе, чтобы разговаривать. Антонио это знал, и в ответ на мои претензии спросил: «А как ваш французский?».

Справедливо. Но я обратил его внимание на то, что я не работал во Франции – работай я там, я бы старался разговаривать на местном языке. Валенсия работал в Англии, и он должен был вести себя по такому же принципу.

Впрочем, на поле его застенчивость улетучивалась. Он просто бесстрашен. Он вырос в фавелах, и в детстве ему пришлось нелегко. Такая жизнь наложилась на игру, и на поле он был просто неустрашим.

Ещё одним успешным подписанием 2006-го года стал Майкл Каррик. Мы давно к нему присматривались, и летом того года решили, что пора принимать решительные действия. От «Шпор» Дэвид Гилл узнал, что они были открыты к предложениям. «Сколько ты думаешь он стоит?» – спросил меня Дэвид.

«При лучшем раскладе 8 млн. фунтов».

Я навсегда запомнил слова, которые мне передал Дэвид: «Дэниэл Леви (директор «Тоттенхэма» - прим. переводчика) сказал, что такую сумму он примет разве что после ночи интима».

За подписание Каррика мы бились неделями. Мы смотрели, как Майкл играл против «Арсенала»: после игры Мартин сказал мне: «Он – манкунианец». Майкл был звездой. Кажется, изначально мы договорились на 14. млн. фунтов, но со всеми бонусами сумма поднялась до 18. млн.

Скоулз не молодел, а Майкл был распасовщиком от природы. Меня впечатлило то, как он всегда старался отдать пас вперёд. Он мог играть широко и менять свой стиль, если нужно. С нашим набором игроков мне был нужен кто-то с отличным дальним пасом. Спустя пару месяцев после подписания, мы все высказывали Майклу наше недоумение тем, что он ещё не забил ни одного мяча. На тренировках он отлично бил по воротам, но в матчах он не был угрозой для соперника. Мы старались улучить этот аспект его игры: дали ему больше свободы и попытались открыть способности, о которых он даже не подозревал. Возможно, на нём так сказались матчи за «Шпоры», где он играл глубже и редко доходил до штрафной соперника. В «Юнайтед» у него открылись новые способности.

Майкл – отличный футболист. По природе он застенчив, и порой нуждается в хорошей встряске. У него редко удаются старты сезона, почему – мы так и не поняли; часто приходилось ждать до конца октября, прежде чем Майкл наконец возвращал исходную форму. Ему свойственна некоторая небрежность, которую многие принимают за отсутствие класса или физики.

Я ушёл, а Моуриньо вернулся в «Челси», за который в своё время выступал мой любимый легионер в АПЛ (исключая игроков «Юнайтед», конечно) – Джанфранко Дзола. Он был невероятен. Никогда не забуду банку, которую он положил нам в матче на «Стэмфорд Бридж»: он занёс ногу для удара, затем сделал паузу, а потом ударил по мячу. Большой Палли бросился в подкате и проехал мимо, пока Дзола нёсся дальше. Сколько тогда Палли выслушал. Брайан Робсон тогда спросил его: «Думаешь, ты вообще в состоянии удержаться на ногах?». Я же любил Дзола за то, что он играл с улыбкой.