Если вы посмотрите видео послематчевых пенальти, вы увидите, как все ребята из «Юнайтед» стоят вместе, обняв друг друга за плечи. Моя рука покоилась на плечах Майкла Каррика. Однако вы не видите того, что я вцепился в него только, чтобы не рухнуть на землю. Когда Райан Гиггз пошёл пробивать седьмой пенальти, я перестал чувствовать свои ноги и старался изо всех сил не отрубиться. За мной – пенальти номер 8, и все мои мысли и мольбы были посвящены тому, чтобы избежать этой участи.

Пенальти получились такими же сложными, как и сам матч. Криштиану Роналду, наш лучший игрок года, бьёт мимо. Вскоре шансом выиграть матч не воспользовался Терри. Остальные не промахиваются: Оуэн Харгривз превосходно забивает в правый верхний угол, забивает и Тевес, и Нани, и Андерсон. Не каждый юный футболист вот так вот выйдет и забьёт пенальти в финале Лиги Чемпионов. Теперь Гиггзи совершает небольшую пробежку… и забивает! Прекрасно. Но теперь – моя очередь. Кажется, я разучился ходить. Но я должен выйти сразу после Анелька. От него зависит всё. На видео можно увидеть, как я кричу Эдвину ван дер Сару прыгать влево. Я прям там указывал в ворота и кричал «Налево! Налево! НАЛЕВО!»

Анелька делает пробежку.

И Эдвин прыгает вправо.

Лило как из ведра, но мы были по пояс в истории. Прошло 9 лет после последней победы, 40 лет после первой победы и 50 лет после Мюнхена, когда малыши Басби умерли в попытках выиграть этот кубок. Мы не могли вынести мысли о поражении.

Это английский финал в России, но в этом ничего странного: мы – две лучшие команды Европы. Не было фаворитов, но в последние годы статистика «Челси» была чуть получше нашей. Дрогба – грозная сила, но он редко что-то делает в матчах с нами. В тот вечер он ударил Виду и получил удаление.

В первом тайме мы были лучше «Челси». Во втором – хуже. К концу счёт был 1-1. Проиграй мы игру, и мне бы не было покоя: я думать не мог о том, что спустя 2 дня мне предстояло встретиться со сборной, и только мысль о Джоне Терри, Эшли Коуле, Фрэнке Лэмпарде и Джо Коуле с медалями на шеях… нет, это было бы невыносимо.

Анелька подбегает к мячу… Эдвин прыгает вправо.

Невозможно описать то, как я чувствовал после осознания того, что Эдвин забрал мяч. Если бы такую эмоцию можно было засунуть в банку и продавать, я был бы богаче владельца «Эппл». Невероятно. Это лучшие секунды моей жизни, лучшее чувство, которое я испытывал на футбольном поле. Случилось то, о чём я только мечтал. С криками я бегу к Эдвину и прыгаю ко всем. Я не знал, кого целовать, обнимать и с кем плакать.

Начинаешь обегать стадион. Где моя семья? На игру приехали все: жена, мама, папа, Энтон, мои друзья Гэвин, Рэй и Лоренц. Хочется быть со всеми. Эмоции бьют ключом.

Вот ты стоишь с представителями УЕФА и смотришь, как игроки «Челси» получают свои серебряные медали. Пожимаешь руки товарищам – Джону Терри, Эшли Коулу (тогда мы ещё были приятелями). Говоришь что-то хорошее.

Внезапно до меня доходит, что капитан – я, а значит вскоре мне предстоит поднять трофей. Я не могу справиться с этой мыслью – это не моя честь, такое делают другие! Я вижу сэра Бобби Чарльтона на ступенях, и по дороге к кубку не выдерживаю и на глазах выступают слёзы. Я ничего не мог с собой поделать. Вида видит меня и говорит «Рио, ну. Ну плачь. Пожалуйста, не надо».

Он помогает мне собраться. Я трясу головой. Нет, никаких слёз, я смогу удержать себя в руках. Вдалеке я замечаю маму, которую перебирается через сиденья, чтобы я её увидел. «Рио! РИИИО! РИИИИИИИИИИИИО!» она гремит на весь стадион.

От этого мне вновь стало хуже: я чувствую, что слёз не избежать. Вида опять наклоняется ко мне и говорит: «Рио. Не реви. Пожалуйста». Он помогает мне вновь прийти в себя.

Перед поднятием кубка сэр Бобби Чарльтон пожимает мне руку, притягивает меня к себе и говорит: «Ну и вечер! Этот день ты запомнишь на всю жизнь, как я запомнил свой. Ты это заслужил, теперь наслаждайся кубком!»

Клубный секретарь просит меня поднять кубок вместе с Гиггзи. Я говорю: «Да без проблем. Главное, не отнимайте сам кубок!»

На послематчевой вечеринке я невероятно напился: я никогда не был настолько пьян. Ходили слухи о возможном уходе Карлуша Кейруша, и я набросился на него: «Карлуш, чувак, не уходи в “Реал”!»

«Я должен подумать», он отвечает.

«Нет, нет! Мы только что выиграли Лигу Чемпионов!»

Затем я вижу Роналду и повторяю разговор: «Ты не можешь уйти! Не можешь! Давай попробуем ещё раз выиграть! Ты обязан остаться!»

В Англии ещё не было поздно, но в Москве было уже часа 2 ночи. Из еды остались только завтраки, так что победный ужин состоял из сосисок, тостов, яиц и бекона. Мы решили пропустить трапезу и отправились в бар.

Я пил всё, что мне давали. Ребята постоянно фотографировались с кубком. В баре был один фанат (я бы хотел с ним встретиться ещё раз), который приехал в группе из шести человек. Он всё заливал: «Вы пить не умеете, вы же футболисты, кучка неженок!»

«Ну ладно, ты и я, кто выдержит дольше», - я был бесстрашен.

Вскоре я заканчиваю шестую пинту в то время как он сдался ещё не третьей. Я не останавливаюсь: Ди-джей отправлен погулять, я встаю на его место и танцую как умалишённый. К нам заходит мой папа и говорит: «Рио, через час вставать. Иди переоденься».

«А? Что?»

Он отправляет меня в номер. «Пап, просто купи билет на другой самолёт. На другой. Я с командой не еду» - настолько я был пьян. «Я иду спать, и просыпаться не намерен».

«Иди в душ» - командует папа. Он толкает меня в душ и включает воду. Через пять минут он возвращается и видит, что я всё ещё в душе… в одежде.

«Пап, купи билет на другой самолёт, я не полечу».

Каким-то образом он меня чистит, сушит, одевает и выталкивает из комнаты. Я не знаю, как. Потом на автобус. Я продолжаю куролесить: пою песни и вытворяю бог весть что. Ребята умирают со смеху.

Через пару часов мы уже были в Манчестере. Мы приехали в роли чемпионов, и не просто чемпионов Европы, но и Англии. Это в разы круче английского дубля в Премьер-лиге и Кубке Англии. Босс (на то он и босс) сделал так, чтобы мы захватили и кубок Премьер-лиги.

Мы выходим из самолёта и позируем для фотографов. Я держу кубок Премьер-лиги, Гиггзи – Лиги Чемпионов, а босс стоит посередине.

Я люблю эту фотографию.



В своё время я не мог по достоинству оценить, насколько гениален сэр Алекс Фергюсон. Говорят, что ценить вещи начинаешь только после их утраты, и это правда. Мы принимали Ферги за должное и только сейчас стали по-настоящему понимать, каким он был гением. Тренеры наподобие Луи ван Гала рассуждают про «философию», Ферги же не занимался громкими заявлениями, он просто руководил командой, которая играла в красивый атакующий футбол и выигрывала. Меня часто спрашивают, в чём его «секрет». Секрета не было – был целый набор методов. Ферги был мастером психологии, он добивался лучшего от каждого и развивал у нас неубиваемый менталитет победителей.

Одним из главных принципов была свобода самовыражения. Большинство его речей заканчивались словами «Теперь идите и наслаждайтесь игрой». Он не говорил «делайте то и то», потому что он не хотел лишить футболистов индивидуальности и креативности. Он внушал людям веру в свои силы, смелость идти на что-то новое без страха ошибиться. С ним всегда был баланс между дисциплиной и свободой. В то же время каждый футболист должен был адаптироваться к тому, как «Юнайтед» играл поколениями, ведь мы всегда славились как команда, любящая играть в атакующий футбол.

Димитар Бербатов был одним из тех, кто не мог или не хотел адаптироваться. Технически Барба был одним из лучших игроков, с которыми мне приходилось работать. Невероятный талант. Но он хотел играть в барселонскую «тики-таку». Я часто спорил с ним из-за этого. «Если ты хочешь играть в “тики-таку», иди в “Барселону”», – говорил я ему. Он хотел, чтобы «Юнайед» перестроился под него, как в своё время перестроились «Тоттенхэм» и Болгария. «Юнайтед» – другой случай. «Юнайтед» никогда не подстраивается под кого-то одного, каким бы великим он ни был.

Фергюсон подарил нам желание играть, рабочую этику и возможность играть креативно. Это – основа, на которой строился успешный «Юнайтед». Мы играли без страха, без давления. Когда что-то шло не так – рефери ошибся или мы проиграли – он снимал с нас давление, устраивая разборки со СМИ или кем-то другим. Он отвлекал внимание общественности от того, что пошло не так на поле. Жозе Моуриньо научился у него этому приёму. Менеджер обязан уметь манипулировать СМИ. Но на тренировках Ферги помнил всё. Если мы заслужили критику, он высказывал всё. Но это было только между нами, журналисты ничего не знали.

Прирождённый психолог, Фергюсон всегда знал, куда надавить, чтобы выжать из футболиста максимум. Он всегда вызывал у меня желание доказать, что я могу быть лучше. Я могу посчитать на пальцах одной руки все похвалы, которыми он когда-либо меня одаривал. Он знал, что похвала заставит меня возгордиться и я потеряю мотивацию. Я знаю, что я, может, и не хвалился бы, но внутри моя гордость бы раздулась как воздушный шар. Он делал умнее: Фергюсон постоянно заставлял меня гадать, что он обо мне думает. СМИ он часто рассказывал про ребят, но про меня – никогда. Прочитав его автобиографию и послушав, что он говорил после отставки, я понял, что это всё – его менеджмент, его способ работы с людьми.

Помню, во времена, когда Крэйг Беллами был на подъёме, случился такой момент: мы ехали в автобусе на игру с «Ньюкаслом» и проходящий мимо Фергсюон щёлкнул меня по голове: «Этот Беллами всё рассказывал Марку Хьюзу о том, как он съест тебя на поле. Говорит, он быстрее, и тебе ничего с ним не сделать». Я сидел и думал «вот же заносчивый паршивец». В итоге я вышел на поле и не дал ему ни миллиметра пространства. После матча ко мне подошёл босс и сказал: «Иди спроси Марка Хьюза, что ему теперь говорит Беллами». Большего и не надо: босс нажимал на кнопки таким образом, что любой игрок играл на максимуме.

Любой человек нуждается в мотивировании. Бывало, Ферги ругал Нани за вальяжность, но чаще он его подзадоривал. «Нани сегодня хорош, давайте ему мяч…» - это всё потому что форварды, особенно вингеры, зависят от уверенности на поле. «Давайте мяч Антонио, но сегодня в ударе».

Примером его гения стало командное собрание спустя 10 игр в первый сезон для Робина ван Перси. Его можно описать одной фразой – «играйте на Робина ван Перси». Он твердил и твердил о том, как мы обязаны были играть на голландца. «Посмотрите на него! Он делает забежки, а вы что, не видите его? Вы недостаточно хороши? Может мне найти других ребят, которые не настолько слепы? Он будет забивать, только дайте ему мяч. Уазза, когда у тебя мяч – пасуй ему. Скоулзи, Каррерс, когда у вас мяч… Рио, когда он делает забегания…»

Сейчас думаешь: конечно мы его видели, что с ним такое? Но Ферги хотел вдолбить это нам в головы, хотел добиться лучшей концентрации. Он добился автоматической реакции: как только мы видели Робина, мы делали пас, и он забивал. А если он забивал – мы выигрывали в лиге. Именно так и произошло.

При подготовке всё делалось так, чтобы мы были максимально сконцентрированы и правильно настроены. Главное ударение было на нас. Не так много времени посвящалось тому, как мы могли остановить соперника, Фергюсон просто давал нам несколько ключевых моментов. К примеру, против «Арсенала» мы всегда играли более жёстко, мы давили на них, а затем быстро контратаковали. Он не заострял внимание на индивидуумах, просто говорил «не отпускайте быстроногих». И всё. Мелочь, но эта мелочь помогала нам эффективно противостоять тактикам Венгера.

Нас также предупреждали о том, за кем следовало особо тщательно следить, кто делал игру. Долгое время таким человеком был Фабрегас, затем Артета. «Не давайте ему мяч, уничтожьте его, не отпускайте». Мы быстрее, мы сильнее, играйте агрессивнее. И им не нравилось, как мы играли. Как правило мы выходили победителями.

Другим умным приёмом была жёсткая критика кого-то одного во благо команды. Он не терпел эго. Когда мы играли с «Бенфикой» в Лиссабоне, Криштиану Роналду поставил своей целью впечатлить земляков, доказать, что он не зря оказался в «Манчестер Юнайтед». Вся игра превратилась в «Шоу Криштиану Роналду»: он крутился, финтил, и ничего не получалось. Мы проиграли, и после игры менеджер просто уничтожил его: «Играешь в одиночку? Да что ты […] о себе возомнил?»

Такие моменты демонстрирует, насколько он был отважен. Фергюсон знал, что Роналду был ключевой фигурой. Чтобы побеждать, нужно быть в лучшей форме. Большинство тренеров побоялись бы так наброситься на Роналду. Я не видел, чтобы английские менеджеры набрасывались на Бекхэма, Стивена Джеррарда, Фрэнка Лэмпарда или Уэйна Руни. Фергюсон не боялся никого – не важно, насколько ты знаменит; если надо – он от тебя и камня на камне не оставит.

Помню, как Роналду тогда расстроился. Он знал, что облажался и его обидели слова Фергюсона. Интересно и то, как реагировала команда: многие были счастливы, потому что досталось не им. Так Фергюсон говорил нам: «не важно, кто ты, главное – хорошо сыграй».

Впрочем, психология Фергюсона работала не на всех. У Бербы, к примеру, был иммунитет. Внешне это высокий, гордый человек, но стоит его отругать, как он просто закрывался и вовсе отказывался играть. Роналду же наоборот, стоит с ним поговорить, как он думал «ну всё, теперь-то я вам покажу»…

Бывало, что играли мы просто никак, и прицепиться было вроде бы не к чему, так что боссу приходилось изворачиваться и прикапываться к мелочам. Невилл мог упустить мяч и заработать ненужное вбрасывание – Ферги это заметит и как заведётся: «Ты играешь 15 лет и не можешь удержать мяч!», затем подойдёт к Гиггзи: «Ты слишком часто терял мяч». Уверен, что Гиггз упускал мяч не больше других, но он опытнее всех, и другие сразу же начнут думать «ну всё, мне точно несдобровать». Иногда попадало и мне: «Рио, разберись со своим бардаком, ты ни одного воздушного единоборства не выиграл!», на что я отвечал: «Так, стоп, я выиграл 3 единоборства из 4-х, и то только потому что на последнем за мной стоял голкипер, который всё держал под контролем. Вы неправы». Впрочем, за ним всегда было последнее слово: «Ну завтра мы всё увидим на видео. Делай что тебе говорят».

С ним у нас были и хорошие, и плохие моменты. Я бываю довольно голословен и криклив, что не особо нравилось боссу. В 2010-м мы играли с «Баварией» в гостях в полуфинале Лиги Чемпионов. Менеджер всё твердил, что забить в гостях и выиграть дома 1-0 – хороший результат для Лиги, поскольку сопернику нужно в таком случае забить три мяча. Так, мы играли 1-0, Руни ушёл с травмой и вместе него выходит Берба. Я замахал руками, пытаясь объяснить: мы так не играем! Как-то «Бавария» смогла забить за счёт удачи: один с отскока, второй – в самом конце. Итог – 2-1 в пользу немцев. Разумеется, я был вне себя: я был уверен, что смена тактики нас угробила.

Когда мы пришли в раздевалку, стало ясно, что босс всё слышал. Гари Невилл пытался меня успокоить, но стоило мне войти в раздевалку, как я столкнулся лицом к лицу с Фергюсоном. И он себя не сдерживал: «Да кто ты […] такой? Я принимаю решения. Я […] – менеджер. Не смей оспаривать мои решения и решения моего персонала». К концу его тирады я сидел, а он возвышался надо мной, гремя на весь стадион.

«Вы научили нас играть определённым образом, а затем всё переставили», - сказал я в ответ.

«Это два гола, забитые за счёт удачи! Мы дали им забить. Мы были обязаны вытереть ими пол, они были готовы сдаться, и вы всё запороли!»

Гари Невилл пытался меня утихомирить, но менеджер всегда оставлял за собой последнее слово: «С тобой покончено». Я не помню, что он ещё говорил. Это был один нескончаемый поток мата.

Невилл не понимал, зачем я всё это начал. «Зачем? Ты ведь знаешь, что его не переспорить». Я же сидел и думал о том, что кто-то должен был что-то сказать. Все мы думали об одном.

Эта ссора не давала мне покоя весь перелёт, и даже дома я не мог спать. Может, стоило промолчать? Поговорить наедине, а не при всех? На следующее утро я встал пораньше и отправился к нему в офис. Я постучал в дверь, на что он рявкнул «что тебе?»

«Послушайте… мне очень жаль. Не стоило тогда об этом говорить. Я был слишком эмоционален после поражения и слишком многое себе позволил…»

А что он? Он опять на меня набросился! С ума сошёл! «Да кто ты такой? Ты не в первый раз оспариваешь мои тактики (имеется в виду финал в Риме с «Барселоной»).

Я пытался сказать: «если вам нужен кто-то, кто просто молча всё выслушивает и боится высказаться, ищите другого». Он, конечно, такие слова не одобрил.

Вот такими были наши отношения. Может, именно поэтому мы с ним ладили. У нас были стычки, но в итоге, думаю, он осознал, что я так себя вёл не для себя, а для команды. Бывало, я переходил черту, за что получал нагоняй и лекцию о том, как надо себя вести. Я всегда признавал свою неправоту и извинялся. Он никогда не мог позволить игроку в чём-то его обойти. Он вёл. Думаю, я заслужил его уважения. Бывали, конечно, и моменты, когда я думал «Ну всё, я докажу, что эта сволочь ошибается», но в этом и был его гений – он всеми способами мотивировал нас доказать что-то. Я его не критикую: он делал свою работу и, скорее всего, во всём был прав. Я всегда уважал все его решения.

Ещё одним прекрасным качеством Фергюсона было то, что он поддерживал своих ребят во что бы то ни стало. Это очень важно. Был инцидент с Патрисом Эвра и Луисом Суаресом, ситуация с Джоном Терри моим братом. Он поддерживал меня всеми силами во время нелепой ситуации с пропущенным тестом на допинг. Он всегда был на моей стороне. Это важнейшая его часть: если он верит в нас, он с нами до последнего. Этим он заработал доверие и желание трудиться для него.

Он всегда удивлял нас так, чтобы мы всегда были начеку. Когда моя карьера на «Олд Траффорд» только начиналась, я травмировал лодыжку на своей первой игре, товарищеском матче против «Бока Хуниорс», за который тогда выступал их юное дарование Карлос Тевес. Я получил больничный на пару недель, которые я посвятил манчестерским ночным клубам. На пятой неделе я пришёл на тренировку, и меня позвал Ферги. «Как ты, сынок? Нравится Манчестер? Хорошо обжился?» Я сильно нервничал, ведь со мной разговаривал сам сэр Алекс Фергюсон. «Да, босс… то есть… тренер… я в порядке. Я был в паре ресторанов, ну, осваивался…» Он в ответ, очень спокойно: «Ты имеешь в виду Sugar Lounge и Brasingamens?» Это самые большие клубы в городе. Он очевидно всё знал. Он одарил меня своим знаменитым взглядом и сказал: «Сынок, я всё знаю. Давай начнём с хорошей ноты. Иди и тренируйся». Я не чувствовал своих ног! Мой новый босс, великий сэр Алекс, всё обо мне знал! Продаст ли он меня? Сыграю ли я за команду?

Он больше не упоминал об этом, но я знал, что он всё помнит. Как-то мы играли «Болтоном» и выигрывали 2-0 к перерыву. Это одни из самых сложных выездных матчей, и мы справедливо были собой горды. Тут заходит Ферги и начинает орать: «[..] начинайте уже […] играть! Это стыд! Должно быть 6-0 или 7-0! Чемпионат можно проиграть по разнице мячей, так что выходите и забивайте ещё!» Затем он начал ко всем цепляться: «Ты упустил момент», «ты плохо пасуешь…» Все были в шоке. Когда он вышел, мы не могли скрыть удивления. «Он вообще игру смотрел? Мы были хороши». После перерыва мы забили ещё два. В раздевалке он сказал, что не хотел, чтобы мы расслабились, и объяснил, что дело не в игре, а во всём сезоне. Мы должны были выиграть лигу.

Что он ещё любил, так это концентрацию. «Будьте обязательно сконцентрированы, особенно защитники». И он никогда, никогда не считал соперника сильной командой. И мы никогда не выходили на поле с мыслями «эти ребята хороши, у нас нет шансов». Он всегда вёл себя иначе. Он говорил «это худший “Ливерпуль” на моей памяти. Сегодня – лучший шанс их побить». Стивен Джеррард провёл немало хороших игр с нами, но мы редко давали ему блистать. Всё потому, что Фергюсон знал, кого следует держать. С Лэмпардом он говорил: «Кто-то всегда должен за ним следить, он может забить». Или «Не дайте Дрогба вас запугать… если я увижу, как он опускает мяч или вас обыгрывает, будьте уверены, я…»

Думаю, что важнее всего было то, что он никогда не перегружал нас деталями. Пара ключевых моментов и уверенность в том, что мы победим – вот и всё. Если выйти на поле с верой и чётким пониманием своей задачи, у вас получится больше. Ясность и энергия – вот его дар нам. По правде, футбол не настолько сложен, как ему принято приписывать. Выиграй индивидуальные схватки, будь в форме, работай больше, чем соперник, и будь решителен в своей и чужой штрафной». Так всегда будет шанс на победу. Многое в футболе очень просто, и не нужно всё усложнять. Управлять командой непросто, но слишком много тренеров усложняют свою задачу. Я не говорю, что тактика не важна, просто иногда игра сама решает, как ей проходить.

Есть один момент, о котором я вспоминаю с особым наслаждением. Я забил наш победный мяч в ворота «Суонси» 12-го мая 2013-го года. Гол что надо, но тогда я ещё не осознавал всей его значимости. В раздевалке я сидел рядом с Неманьей Видичем, а он всё смотрел на меня и улыбался. «Что такое?» - я наконец его спросил. «А ты не знаешь, здоровяк? Ты только что забил последний гол в тренерской карьере Фергюсона». Я даже не подумал об этом. Я радовался голу и тому, что мы выиграли. Но слова Виды были как гром. После я не мог перестать улыбаться.